1,、改善活動
鼓勵員工自發(fā)的參加『改善』活動,，并對其加以肯定，同時明確制定運營組織,、提案活動內容,、評審標準以及獎勵制度等規(guī)定,，以支持和推進提案活動的營運。
2,、優(yōu)秀員工,、班組活動
為感謝員工在公司發(fā)展進程中付出的努力，同時培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,，每月,、每季度評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組長并給予一定獎勵。
3,、技能培訓
為適應和滿足公司產(chǎn)品質量提升,、崗位多種角色需求打造具有柔性制造能力的團隊，縮短產(chǎn)品制造周期通過對一線班組員工崗位操作能力的持續(xù)培養(yǎng),，讓員工具有一專多能的本領,，最終實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，并推動員工個人發(fā)展,，保持員工穩(wěn)定,。
4、員工旅游
開闊員工視野,，激發(fā)員工對生活,、工作的熱情同時促進各部門之間的溝通和交流，豐富員工的娛樂生活,。
社團活動
為了豐富員工的業(yè)余生活并增強員工之間的交流與凝聚力,，公司成立文體社，主要有籃球隊,、足球隊,、羽毛球隊、乒乓球隊,、舞蹈隊及樂隊,。各個社團在企業(yè)文化建設，特別是在公司年會,、運動會上發(fā)揮了重要的作用,，并多次代表公司去區(qū)、市參加比賽及活動,。
除此之外每年會還定期舉辦一系列文體活動：運動會,、BBQ、年會,、長跑拓訓等,。
